行政領導力課程

行政領導力課程（兩天）

​

行政領導力課程（為期兩天）是一項高影響力、沉浸式的體驗，旨在協助領袖培養在當今日益複雜且快速變化的組織環境中所需的清晰度、能力與自信。課程可因應客戶需要於所在地直接開展，提供後勤上的便利與情境上的貼切性，使參加者能在自身環境中保持專注，同時展開轉化式的學習旅程。

 

在兩天的密集課程中，參加者將深入探討領導身份、適應性思維及系統層面的洞察力。透過促導式討論、應用框架及情境練習，課程將處理管理層在面對轉變、增長或變革時所遇到的即時及長遠挑戰。內容涵蓋應對複雜性、管理動態團隊行為、目標導向的領導，以及建立組織敏捷性。每項元素均根據循證理論而設計，例如分布式領導及主動性心態的培育，確保參加者不僅能反思，更能以前瞻視野採取行動。

 

於客戶場地舉辦課程有助於更緊密地配合機構的文化背景及當前策略重點。參加者能與同事共享學習空間，產生即時共鳴與應用效益。此外，緊貼日常運作的環境亦有助於將洞察迅速轉化為具體行動，而非停留在抽象或脫節的層面。

 

為期兩天的課程形式在強度與實務之間取得理想平衡。課程旨在於不影響管理層繁忙日程的前提下，為領袖帶來即時的牽引力。與其將領導力發展分散於數週或數月，集中式的學習能夠建立動能，並提供一個專注且不受干擾的空間，用於策略思考與反思對話。

 

總括而言，為期兩天的行政領導力課程為機構提供一個有力的契機，使其重新調整領導實踐、重新激活管理人才，並在自身的組織環境中建立前瞻性思維。這不僅是一場培訓活動，而是一個在當前尤需清晰度、應變力與策略敏捷性的時代中，重新思考領導的催化劑。

​

非政府機構及商界主管的精簡與高效領導力體驗

 

1. 課程時長

時長：兩天全日課程
時間：上午 9:30 至 下午 5:30（包括休息及反思時段）
形式：面授或線上密集課程

​

 

2. 學習目標

參加者將能：

釐清其領導目的與價值觀
提升帶領團隊應對複雜性及變革的能力
掌握強化影響力與決策力的工具
制定促進持份者合作及團隊一致性的策略
制定個人領導力發展計劃

​

3. 目標對象

此密集課程特別適合：

非政府機構主管及高級專業人員
商界領袖及團隊管理者
社會企業家及跨界決策者
在時間敏感及高責任環境中工作的專業人士

​

4. 課程特色

精簡格式，適合繁忙管理層
反思式與互動式的學習模式
由促導者帶領的應用工具及案例討論
着重實務應用及領導一致性
最後以個人領導承諾書作結

​

5. 課程內容（精簡版）

 

第一天：有效領導與影響力基礎

• 願景、價值觀與績效
• 持份者參與與政治智慧
• 領導中的權力與影響力

 

第二天：變革、複雜性與個人領導

• 帶領變革與管理團隊動態
• 應對複雜性與不確定性
• 領導身份與目標導向行動

​